12月19日至21日，通用技术集团召开“十四五”规划汇报会，贯彻落实十九届五中全会精神，专题研讨相关事业部、二级公司“十四五”规划和2021年重点工作思路，深入谋划“十四五”时期改革发展各项工作。集团领导班子成员出席会议并作点评。
  会议持续三天时间，就集团有关板块和重点子公司的“十四五”规划编制主要内容和2021年重点工作思路进行深入的研讨交流，高质量推进集团“十四五”规划编制工作，使规划真正成为指导集团未来五年乃至更长时间发展的纲领性文件。

  集团董事长、党组书记于旭波高度肯定各单位“十四五”规划编制工作，认为各单位“十四五”规划研究深入、内容丰富、实事求是，提出了具有针对性、可操作性、前瞻性的意见建议。于旭波指出，“十四五”规划是集团提出“建设具有全球竞争力的世界一流企业”以来的首个五年规划，要充分认识到“十四五”规划对今后工作的基础性、支撑性、先导性作用，通过“十四五”规划构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

  针对“十四五”规划的编制完善，于旭波提出四点要求：
  牢记集团作为国有重要骨干企业的重大政治责任和历史使命，积极主动担当作为。
  聚焦主责主业。把每个领域、每条战线、每个环节做到极致，巩固优势，提质增效，打造全生命周期的业务管理体系。
  加强创新引领。以科技创新为先导进行产业布局，加大科技投入力度，在产品研发、新技术应用、前瞻性技术储备等方面不断实现突破。
  完善顶层设计。从集团层面统筹规划，围绕先进制造与技术服务、医药医疗健康、贸易与工程承包三大核心主业，有效协同集团内部资源，实现配置的最优化和效能的最大化。要牢固树立集团上下一盘棋的思想，形成强大的竞争合力。
  集团总经理、党组副书记陆益民指出，集团发展面临深刻复杂变化，“十四五”规划事关未来五年的发展方向和战略布局，要精心组织、周密部署，加快推进各单位“十四五”规划编制工作。要汇众智、聚众力，深入开展调查研究，努力把规划编制得更科学、更精准。

  为推动“十四五”规划决策部署落到实处，陆益民提出四点建议：
  要找准发力点。各单位要增强自身硬实力，主动融入集团核心主业。用实实在在的业绩，持续精准发力。
  要全面深化改革。要加快国资国企改革，推动国有资本布局优化调整，开创高质量发展新局面。
  要强化风险管控能力。针对发展战略和重点项目，完善风险评估体系，促进风险管理和经营管理的有效融合。
  要加强人才队伍建设。激发员工积极向上的精神面貌、干事创业的精气神；坚持人才强企战略，通过内部挖掘、外部引进，不断优化人才结构；强化人才梯次储备，迎接未来新机遇。

  集团领导班子成员张逢春、李晓春、周明春、谢彪、王旭升、王会杰出席会议并作点评发言，对各单位“十三五”取得的成绩表示肯定，要求各单位提炼“十三五”时期的好经验、好做法，在“十四五”期间形成长效机制；进一步明确“十四五”时期发展的基本思路、主要目标，细化具体任务。
  会上，环球医疗、通用医疗、中国汽研、新兴集团、邮电器材、新材料公司、中国医药、中仪公司、中机公司、中技公司、装备事业部、资本事业部和财务公司等13家单位先后围绕“十三五”发展总结、市场环境分析、同标杆企业对标情况以及“十四五”发展思路、发展路径、重点项目安排、战略规划等内容，汇报了本板块（本单位）“十四五”规划情况和2021年重点工作计划。
  集团总部各部门、事业部（小组）和相关公司负责人全程参加汇报会。

  会后，各单位将根据集团领导和总部各部门提出的意见建议，在现有基础上对“十四五”规划进一步修改完善，确保规划建议可细化、可操作、能落地。
  党的十九届五中全会站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，谋划了未来5年以及15年的发展蓝图，为今后一个时期中国经济社会发展指明了前进方向，提供了根本遵循。“十四五”时期也是集团推动高质量发展的关键时期，根据集团党组会会议精神，结合国资委“十四五”规划编制工作安排，集团于2020年4月启动和部署了“十四五”规划编制工作。在集团规划编制工作领导小组领导下，集团通过推进“十四五”规划编制，进一步完善战略规划管控体系，积极做好各规划衔接和落实，建立常态化工作组织机制，强化国有资本投资公司的战略管控力度，确保集团战略目标的实现。