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京马电机:创新,把产品做到极致
(时间:2016-9-7 10:25:43)
  走进位于桐乡市洲泉镇工业园区的京马电机,只见车间里各条生产线都在高速运转。从这里“诞生”的一台台电机,将出口至10余个国家和地区。
  从只有六七名员工的乡村作坊,到如今拥有千余名员工的行业标杆,京马电机“心无旁骛”深耕电机研发制造领域,其主打的家用电机受到空调、洗衣机、微波炉、油烟机等各类家电生产商的青睐,并长期为松下、lg、日立、夏普、三星、惠而浦等国际知名家电企业提供专业配套。2015年,京马电机年产电机2200万台,实现销售收入9.88亿元。
  制造业企业如何保持旺盛的生命力和强劲的竞争力?走过37年发展历程的京马电机,稳扎稳打探索出一条有效路径——在坚持中创新,在创新中发展,力求把电机产品做到极致。
  三十七年磨一“剑”
  不断抢占市场先机
  1979年,迎着波澜壮阔的改革开放大潮,20多岁的桐乡小伙朱春富探得先机,借款5000元创办了桐乡永秀电器五金厂。这个建厂初期只有六七名员工的乡村作坊,便是国家高新技术企业京马电机的前身。
  “37年来一心一意专注一个行业,而且一步一步把企业做大做强,这样的例子在桐乡地区屈指可数,在国内电机研发制造领域也并不多。”谈及京马电机的发展轨迹,该公司总经理朱中杰说道。
  在朱中杰看来,京马电机之所以能够赢得国内外客户青睐,得益于一次又一次的创新,不断开发出高新技术产品,进而一次次抢占市场先机。早在上世纪90年代,京马电机便投资3200余万元,从日本引进了一系列国际先进装备,并就此迈上了生产工艺自动化之路。
  引进先进设备、建立实验室、成立研究中心……京马电机的每一次大胆尝试,都被业内同行视为改革之举。实际上,这些开创性的举措,既为京马电机实现规模经营和先进制造打下了坚实基础,也极大地推动了国内家用电机行业的提档升级。
  创新是企业发展的基石和灵魂,自1999年成立研发中心以来,京马电机坚持每年以销售收入的5%提取研发经费。2015年,京马高效节能电机研究院还被认定为省级企业研究院。截至目前,该企业已拥有各类专利70余项,其中12项为发明专利。
  2013年,尽管已经在国内交流电机领域做到数一数二,京马电机却敏锐地捕捉到技术变化的新趋势,从日本松下电器引进一支12人的专家团队,进驻公司研发中心主导新产品研发。
  “传统的交流电机的效率值一般在40%左右,而我们研发的直流电机的效率值可以提升至80%,有的产品的效率值甚至可以达到92%,这使家用电机在节能方面实现了质的飞跃。”朱中杰介绍说,去年10月,京马电机投资2.7亿元的三厂一期正式投产,该公司由此成为目前国内唯一能够量产家用直流电机的企业。
  在家用电机领域“马不停蹄”推陈出新的同时,京马电机又积极进军工业用电机领域,其研发的产品目前已经开始小量生产。“市场反响非常好,客户都盯着要产品,可以说是供不应求。等我们定制的非标设备全部到位,这块会给公司带来可观的增长空间。”朱中杰说。
  从卖产品到卖技术
  深度挖掘市场需求
  京马电机37年的发展史,是一个厚积薄发的历程。朱中杰说,尽管自己进入企业的时间并不长,但早已耳濡目染其父朱春富对待事业的态度,“不盲目扩大规模,每一步都走得很稳,专心在一个行业做深做透,并力求把产品做到极致,我认为这就是工匠精神。”
  松下、lg、日立、夏普、三星、惠而浦……京马电机2015年年产电机2200万台,其中50%的产品用于出口,且客户都是国际知名的家电企业。在国内市场,京马电机早已成为行业标杆,尤其是在国内烟机领域,是不折不扣的“隐形冠军”——苏宁电器2015年的烟机类产品销售排行榜中,排名前十的品牌中有七个是京马电机的客户。“公司与老板电器已经有长达20多年的合作,80%的老板牌油烟机都使用了我们的电机。2010年老板电器上市时,我父亲是唯一受邀前往现场见证敲钟的供应商。”朱中杰说。
  去年,凭借卓越的研发制造能力,京马电机成为了印度家电市场领导品牌ifb的长期合作供应商,“ifb的有关负责人告诉我,他们在中国接触了很多电机企业,经过效率值、噪声等关键要素的评比,最终选择与我们京马电机合作。”
  让京马电机高层倍感意外的是,今年春天,ifb总裁、ceo亲自来到京马电机,参观了生产车间,开展了技术交流后,主动提出希望加强合作——与京马电机在印度共建家用电机技术研发中心。 
  “技术输出是深度挖掘市场需求的一种方式,符合京马电机不断转型升级的发展思路。”朱中杰告诉记者,上个月,他应邀去了一趟印度,并就技术合作有关事宜与ifb高层进行了深度对接,“作为家电行业的新兴市场,印度的市场容量非常巨大,但目前主要依赖进口整机。我们还了解到,ifb是目前印度唯一生产洗衣机的企业。目前双方已经谈得差不多了,预计明年就将在当地成立技术研发中心,届时我们将专门派一支研发团队过去。”
  从卖产品到卖技术,京马电机又将实现一次自我超越。而从生产型制造向服务型制造转变,恰恰是《中国制造2025》提出的重要命题之一。
  我想要的新供给
  朱中杰:今年5月,浙江京马电机有限公司正式更名为京马电机,公司名称的变更,体现了我们打造百年企业的决心。站在父辈的肩膀上创业,这是一份沉甸甸的责任,我希望秉承父辈的工匠精神,不断创新产品、开拓市场。
  在家用电机领域“精耕细作”的同时,我们将在工业用电机领域发力。未来五年,京马电机还将加快提升智能制造水平,研发制造汽车用电机、机器人用电机,我们的目标是成为全球的领航者。


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