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【访谈】访施耐德电气楼宇事业部戚泉 |
(时间:2010-12-20 10:43:26) |
施耐德电气楼宇事业部 戚泉
记者:我想问一下施耐德的一个解决方案,EcoStruxureTM融合了施耐德电气在电力、工业、建筑楼宇、数据中心和安防等5个领域的独特技术和专业经验,是一套智能化的能源管理解决方案,可帮客户减少能耗30%,请谈谈施耐德电气EcoStruxureTM能效管理平台的特点。还有关于现在低碳、节能、减排这些问题的看法。 戚泉:国家的环保形势还是比较严峻的,很多时候很多地方的拉闸限电现象确实存在。减排和节能,节能往往是一个弹性的指标,一直感觉到地方政府对这个非常关注,重要的但不是紧急的,就是因为有这种状况,我们所提倡的这种在主流媒体做了一些宣传和广告,推出我们的能效管理平台,这个EcoStruxureTM是一种概念,我也接到一些客户的电话,他们都问你们的EcoStruxureTM多少钱一套,大多数人认为我们推出的是一套软件,施耐德是一个全球能源管理专家,我们是一个能效管理平台概念的提出,强调要让能源可衡量、可视化,这个是我们的概念,主动节能的概念,今天说的主动节能概念就是我们推行主动节能的策略,将来在不推的阶段展开,基于现在的是很多的,这些不同的产品和系统我们之间是可以做这个分层的、潜入的,第二种我们叫做协同结构,两个不相干的系统因为做这个系统之后,可以进行互相的操作,还有一个就是我们认为,被大家接受的程度是更为广泛的,就是门户性,所以我想归根到底大家都去门户网站,因为他方便、易用,这就是我们EcoStruxureTM第三种形态门户性的应用,我相信更容易被大家接受。 记者:你觉得中国的环境是怎样的,有哪些建议合或者好的意见? 戚泉:能源就是这么多,其实我们国家非化石能源的比例是非常重要的,不知道能否达到预期目标,但是都有了长足的进步,即便在这样的情况下还有差距,你会看到市场上的环境,这几年做重水电的又起来了,因为我们新兴的投资还是弥补不了这缺口,这就是为什么我们能源大发展的阶段又到来了,这个情况下说明我们开源还是远远不够,所以对我们来说,这个春天是到来了,但是对于我们来说,怎么抓住这个机会,在不同行业的形态变化还是很不一样的,我们在建筑领域一是两个纬度,一个是未来智能管理,中间是真正的建筑楼宇的提升,合同能源管理仅此一项是不够的,我们也做了初步的尝试,有获得了小小的成功,我们的优势就会复制到其他的行业去,因为我们对其其他行业的了解程度,还不足以做到这个程度,跟我们国家金融有很大的关系。 记者:建筑能效占能源消耗的40%以上,建筑节能受到特别关注,您如何看待楼宇的未来发展前景,施耐德电气EcoStruxureTM能效管理平台如何实现30%的节能。 记者:合同能源管理是一种形式,在这种环境下,国内发展形成是否还存在一些发展障碍? 戚泉:你说这个障碍是现在整个行业的,比较大的障碍就是信用的问题,0是客户对这个施耐德要0风险,是所有用户的心理状况,用户就希望0投入,技术风险为0,这个0带来的意义有这些多,1是要找家广告商就可以帮我解决,这个问题仁者见仁,我们有20多家企业,作为一个合格的EcoStruxureTM是确定无疑的,我们在中国做事情也会遇到很小障碍,有时候对一些地域不是很了解,虽然也一些业务上的尝试,客户要0风险,汇款的周期还是这么长的时间,一般都是三到五年的要求,希望通过合同管理能源来进行,需要一个绩效保证期,在中国有谁签过十五年以上的合同,这是我们最大的障碍,我们应该把他看作一个挑战,希望随着节能服务公司和我们业主和用户加深理解,会有改观。 主持人:今天就谢谢戚泉先生。
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