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【访谈】访上虞市江山泵阀制造有限公司总经理窦小钢 |
(时间:2012-4-25 9:59:39) |
深挖市场缩小产品差距 每一个企业都会有一些鲜为人知的事和人,都会有一些至关重要的发展时期,江山泵阀走过三十载,其言可信,其行可参,风雨过后,定见彩虹。 记者:三十年对于一个企业而言,一定是充满了波折与困惑,其中更有喜悦。请您介绍一下江山泵阀这些年经历了哪些重要的发展阶段? 窦小钢:我们是个老厂,经过了市场经济的洗礼。2002年接管该厂,当时产品陈旧落后,产品单一,但我认为企业是有发展前途的。我们认为产品没有高价值的科技含量,肯定没有市场,我们看准了国内的水泵市场,尤其在污水处理、化工、防腐等方面,都是很有潜力的。金属等矿产资源是有限的,我们需要寻找替代产品,比如不锈钢,就是很好的替代产品材料,03年我们开发玻璃钢纤维水泵,主要使用的是玻璃石,这种材料耐高温、耐高压,是目前很好的环保材料。 记者:近年来泵阀配件在全国范围发展迅猛,国内泵阀市场的竞争不断加剧,贵公司是怎样把握市场竞争力的? 窦小钢:我们坚持做好国内品牌的生产管理,产品是以质量为导向,降低消耗的成本,作为企业的必备条件,在抓好质量的前提下,就要求节约成本。我认为目前国内市场的需求量越来越大,我们的产品还没有进入到客户需要的标准,水泵市场进口的数量很高,说明国内所有的水泵厂质量还没有真正抓到实处,与国际标准相比,还存在一定得差距。 比如说杭州哇哈哈集团,他们使用的水泵很少用国产泵,都是使用国外产品,所以我们的产品要进国内市场,必须要抓质量,选材的时候,不仅要考虑当时的成本,还要分析长期的使用效果。再比如,生产制造同样的一款泵,在外观方面都差不多,那么为什么却很少有人做这个呢,还不是因为销售商、开发商未来的利润都不好确定。所以,我们商家要站在客户的角度,分析产品的经济效益和产能。 记者:中国的泵业之路坎坎坷坷,那么您是怎样看待日后的发展趋势的? 窦小钢:我们认为国内市场目前的水泵仅仅实现了30%的生产能力,想办法提升一个生产档次,是我们的目标。随着人们生活水平的不断提高,环保意识的增强,水资源使用到一定程度就需要回用,因此,使用原始的方法蓄水,必定不能满足长时间、大范围的水量需要,必须要用水泵供水,提供更多的活水资源,所以说国内的市场需求量是很大的,只是我们要注意到在这个量大的前提下,档次却越来越低。因此,这也正是我们的商机之所在。
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