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【动态】外资空调在华纷纷集体撤退 松下发力农村市场
(时间:2010-12-31 9:35:01)
  在夏普、日立、东芝、LG等一批日韩空调企业在华纷纷“败走麦城”之际,坚守阵地且业绩不俗的松下空调日前宣布,将改变在华营销策略,加大对三四级市场的投入和支持力度,并利用家电下乡的政策优势,充分挖掘中国农村市场的消费潜力。 
  2010年初,有关夏普空调将退出中国市场的消息就在业界蔓延。而此前,日立、东芝、LG等一批日韩空调企业在华的销售业绩也日渐式微。不仅如此,西门子、飞利浦、伊莱克斯、惠而浦等欧美品牌在中国市场的日子也不好过,他们或是以降低价格保市场,或是沦落为品牌租赁商。 
  外资品牌空调在华面临集体败退的局面,但松下空调似乎是个特例。据广州松下空调器有限公司营业本部常务总监前田弘史介绍,2010年松下空调在华销售业绩增长了152%,而2011年公司计划销售店铺比2010年增加50%,销售额实现增长130%。在前不久举行的2011年新品发布会上,松下空调更是一口气推出了18个系列、161款新品,比2010年新品发布数量同比增长230%。前田弘史说,这显示了松下空调对中国市场的底气和信心。 
  中国家用电器协会秘书长徐东生说,对照那些败北的外资品牌,松下空调之所以能够坚守中国市场并取得不俗业绩,主要有三个方面的原因。一是有过硬的技术支撑。松下空调长期致力于变频空调的研发,目前拥有世界领先的变频技术,在日本的占有率达到变频市场的九成以上。二是紧跟国家政策。最近几年,我国连续颁布空调节能政策,松下一直积极配合。目前松下定频产品全部达到2级能效,变频产品全部达到能效3级或以上,市场畅销的怡岚系列全线产品达到空调一级能效标准。三是人性化的设计理念。松下推出的智能空调,通过智能感应器,按房间人员的数量多少、站还是坐、运动与否来决定风量,甚至在晚上睡觉的时候,如果是关了灯,空调就能自动感应并减小风量。 
  但松下空调无疑也感到了来自中国同行的压力,以及国际同行败北的教训——如果产品单一,如果不放下身段开拓新的市场,而只在一二线城市与廉价的中国产品竞争,就难免重蹈其他外资品牌的前辙。所以,从2009年开始,借助家电下乡政策,松下开始调整在华营销策略,将重点放在三四线城市和广大的农村。 
  松下空调也逐渐改变过去单一的“高端”形象,开始放下身段向三、四级市场发力。据介绍,松下计划在全国范围内增设5500个网点,打造星罗棋布的服务网络,并将重点市场转移到重庆、四川、西安、河南、河北、湖北、安徽等中西部地区。前田弘史说,中西部是市场潜力最大的地区,抓住了广大的三、四级市场和农村市场,才能真正把根扎在中国。

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