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| 【动态】南京汽轮电机(集团)公司年度首次经营工作会议召开 |
| （时间:2012-2-13 13:57:06） |
集团公司2012年度首次经营工作会议于元旦前夕召开，公司领导沈群、姜晓波、罗明生，以及市场部、汽轮机经营处、技术部、用户服务处、财务部、总经办、长风公司、各销售子公司代表共26人出席。会议由姜晓波副总经理主持。
会议全面回顾了2011年度公司经营工作，总结了所取得的成绩，分析了存在的主要问题，对发电设备的市场走势进行了研讨，确立了各经营单位2012年奋斗目标。
沈群总经理在会上作了重要讲话，他说，2011年公司实现了三个“首次”：首次一年内完成4套9E机组的生产，首次一年内拿到6套9E机组合同，首次于11月底实现产销跨30亿台阶。我们一定要有三种心态：一是积极的心态，不为困难找理由，而为解决问题想办法，从自身做起，主动往前一步；二是开放的心态，给平台、给项目、给待遇，允许摔跤，不允许退缩；三是包容的心态，尤其是技术和经济运行上，可以讨论争论，促使问题更好解决。公司下一步的发展：首先燃机必须突破，要探索引进F级技术的可能性，同时抓住分布式能源的市场机会，为GE配套搞辅机。其次一定要在30万汽轮机上稳定质量提高可靠性，站稳30万机组市场，使五大电力公司对我们有信心；汽轮机市场份额绝不能退。第三要抽调人员组织工业汽轮机单独平台，多途径在成套性上想办法，或通过贴牌生产解决业绩问题。第四要限期整顿完善35万发电机设计工艺；燃气轮发电机也应同步调整。第五是风电，要加快3MW、5MW新品的推进步伐，做零部件供应商第一。
最后，姜晓波副总经理要求公司各部门从年初开始，全面贯彻落实本次会议精神，领导干部要早抓、主动抓，分解目标，责任到人；要研究政策与市场走势，对不定因素有预案、有对策；要加强日常沟通与协调，至少每季通报一次经营装况，重大问题随时通气，以及时采取应对措施，维护公司持续健康发展势头。
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