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| 【节能】太原南工务段节能降耗从点滴入手 |
| （时间:2013-4-22 9:41:27） |
“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”
节能降耗是企业生存之本，节能意识的树立是实现的基石，规范化制度化则是节能的保障。太原南工务段从日常管理、制度规范、监督考核入手，强化保障力度，从而提高企业能源的使用效率，节能降耗。
首先是健全节能管理体系。重新界定段、车间、班组三级节能管理权限，进一步细化能源管理相关办法及措施，逐级明晰节能职责和降耗要求，将全年节能指标分解落实到位。同时，加大能耗日常管理力度，强化“天窗”修小型养路机械燃油定额管理，严格执行派车单签认制度，努力降低燃油消耗。建立完善煤炭、燃气供、管、用及存储台账，对具备条件的工区加入区域联片集中供热，不断提高能源使用效率。同时，落实水、电“三定双卡一回执”和计量签认制度，杜绝错抄、漏抄、估收、冒收现象发生。
其次，规范统计分析工作流程。根据路局节能统计工作要点和统计制度要求，实行节能统计资料档案化管理，科学规范能耗数据采集和统计分析工作，落实逐级签认制度，并通过定期开展节支降耗、能源管理、节能技改统计调查分析，保证各项统计数据的准确性和时效性。
第三，强化监督考核问责。职能科室逐月对全段煤、水、电、油、燃气使用情况进行全面检查，发布月度节能管理通报，对完成节能指标的进行奖励，并对能耗超范围使用、随意浪费等现象进行扣罚。对乱列乱支、虚报冒领等违纪行为，从严追究管理人员责任。
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