华电集团公司党组书记、副总经理李庆奎出席华电江苏分公司领导干部大会,并到江苏分公司及所属企业调研。

      在9日召开的江苏分公司干部调整会议上，宣布了集团公司党组关于调整江苏分公司领导班子的决定。李庆奎充分肯定了江苏分公司成立五年多来取得的成绩，对上一届领导班子的工作给予高度评价。他指出，此次华电江苏分公司领导班子调整，是集团公司党组着眼于华电事业发展的需要，在认真考察、广泛听取各方面意见的基础上，慎重研究后作出的决定，是一次正常的新老交替，充分体现了集团公司党组对江苏分公司工作的高度重视。李庆奎就进一步加强领导班子建设提出四点要求：一是认真加强理论学习，切实提升领导班子思想政治水平，自觉运用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作；二是坚持多方式、多层次、多渠道培养和锻炼干部，全面提升企业领导人员的能力和素质；三是坚持民主集中制原则，不断提高领导班子的创造力、凝聚力、战斗力；四是坚持不懈地加强作风建设，树立务实高效和清正廉洁的良好形象，做推动发展的表率、管理创新的表率、抓基础抓细微的表率。李庆奎还就岁末年初工作、明年即将开展的学习实践科学发展观和“管理年”活动提出了要求。

      随后，李庆奎听取了江苏分公司的工作汇报，并就做好当前和今后一个时期的工作提出六点要求：一要深入开展“解放思想、科学发展”大讨论活动，用科学发展观武装头脑，制定符合集团要求和企业实际的发展规划；二要加强政策研究，努力向政策要效益；三要结合“管理年”活动的开展，狠抓内部挖潜，优化经济技术指标，提升精细化管理水平；四要加大节能降耗力度，在煤、油、气等成本因素上多作文章；五要抓好在建项目，优化设计，统筹抓好安全、质量、造价和工期进度，确保顺利投产；六要加强领导班子和员工队伍建设，保持队伍稳定，促进企业和谐。


                                
                     

      10日，李庆奎分别深入国电南京自动化股份有限公司、望亭发电厂调研，听取工作汇报，亲切慰问干部职工，对当前和今后一个时期的工作提出明确要求。期间，李庆奎还会见了江苏省电力公司领导。 

      集团公司人力资源部副主任徐刚，安全生产部副主任刘传柱及江苏分公司、华电工程公司主要领导陪同调研。