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| 【冶金】攀成钢电炉炼钢厂均衡制约高产促降本 |
| （时间:2009/6/8 11:45:17） |
5月份，攀成钢电炉炼钢厂产量完成月计划的121.99%。质量、成本、消耗等指标均得到了不断优化。
5月份，受外部资源配置及内部调度平衡制约，造成该厂无计划合同避峰生产、累计停工达140小时零40分钟，其严峻的生产经营形势又面临新的特点和难点。为此，该厂按照均衡顺行、高效生产是最大的降成本工作思路，以提高品种兑现率、控制非计划为重点，着力优化生产组织，确保电炉、精炼炉、连铸等各工序生产能力的动态平衡和有序衔接。在此基础上，瞄准同行业先进指标，通过科技攻关和技术改选，解决制约生产、提高质量、影响成本的难题，研究和解决制约成本的关键性因素，开展各环节、不同层次的协作、指标攻关和经验交流，改善关键工序的指标水平，研究指标整体优化的措施，传递行业内各企业改善指标、降本增效的信息，通过对比参照，细化技术经济指标，全方位提出挖潜指标和考核办法，从主要操作指标延伸到成本科目指标、效率效益指标，使对标体系具有全面性和广泛性。同时，针对电炉生产的重点工序和关键环节，开展保品种兑现率、电炉熔清碳磷合格率劳动竞赛，成立攻关组，建立工序控制点，全面加强工序质量控制，全力提高一次合格率和合同兑现率、以及电炉炼钢工艺水平和产品质量，要求每一个职工必须知道每月、每日、每班自己要炼多少钢，每一炉钢要控制多少原、辅材料消耗才能确保全年生产任务的完成和成本目标的实现，努力把降本工作转化为一项全体职工广泛参与的日常活动，成效显著。
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