|
|
订阅社区杂志 |
| 【风电】海上风电：打造成本竞争力的关键 |
| （时间:2013-5-15 9:28:55） |
罗兰贝格管理咨询公司日前发布《2020年的海上风电：打造成本竞争力的关键》报告。报告指出，2020年时，欧洲大陆1/3的电力将由可再生能源提供，其中海上风电发挥重要作用，届时海上风力发电量将达到40吉瓦(GW)。罗兰贝格高级合伙人刘文波认为，到这时亚洲将有望达到欧洲1/3的水平。同年，全球对海上风电的投资也会达到1300亿欧元左右。“海上风电将越来越重要，是能源行业转型不可或缺的一大支柱。”罗兰贝格高级合伙人刘文波说道，“所以企业必须迅速地掌握成本削减带来的产业化效应，而政府也应出台扶植政策。”
未来几年，海上风电市场将继续扩张。罗兰贝格专家预测，到2020年，全球投资将达到1300亿欧元，欧洲将是引领这一趋势的先锋，而亚洲也将紧随其后。现在，欧洲海上风电每年投资达70亿欧元，到2020年，这一数字将翻倍。刘文波预测同一时期，亚洲投资将从现在的每年16亿欧元上升到50亿欧元。
目前，海上风电企业已经在努力控制其高额成本，其中风电机组本身就占了总成本的1/4，而维护与修理是最大的一部分（平均占28%的成本）。这也是专家认为可以进一步削减成本的环节，进而使海上风电更具竞争力。“更大的风力发电机组、新式底座、更高效的小型发电机流水线生产以及专门的自升式平台船能发挥重要作用。”罗兰贝格合伙人马库斯·韦伯说。
像海上风电场这样的大型项目还需要企业拥有雄厚的资本准备，从最初的规划到审批再到最后的装机完成，风电场的建成通常需要7到10年。“就目前情况来看，投资海上项目的企业仍需做好应对高风险的准备。”刘文波说道。
现在，全球70%的海上风电场都直接由大型电力企业投资，而战略投资机构和金融投资机构都较少参与，比例分别为19%和11%。但是，以后能源企业未必还能独自承担此类大型项目的投资。“电力企业以及政府相应部门都越来越多地邀请银行这样的金融机构参与投资，”刘文波说道，“这样可以减轻他们的筹资压力，并降低自己的战略风险。”但是正式开始实施这一方法后，就需要保证政治环境的稳定。只有这样，投资者才会愿意大力发展海上风电场。刘文波和韦伯同时提醒道：“如果人们不相信这项技术的发展前景，那么该领域将面临严峻的生存挑战。”
|
|
|
|
 推荐图片 |
|
| 热点文章 |
|
|
京ICP080572