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| 【空调】制约中央空调进入普通中国家庭三因素 |
| （时间:2012-5-28 9:00:37） |
从2005年各大品牌下大力展开新闻公关攻势以来，“中央空调进入普及家庭的时机已经成熟”就成了老生常谈，就像Facebook和京东商城的IPO一样，仿佛规模经济对这个产业而言，已经是不可阻挡的历史潮流。但到了今天，妨碍家庭中央空调热销的因素，也就是阻挡它在2005年流入渠道的那些因素。2005年到2012年短短7年间中国已经经历过两次大规模通胀，币值跌了一半，空调成本却不降反升，不难想见，劳动人民距离每家一台中央空调的美好愿景，比7年前又远了不知多少步。
高售价加高电费使节能环保有名无实
中央空调的成本包括“装机成本”和“使用成本”，不消说，只要去专卖店咨询过，或者在网上见过报价单的人都知道，中央空调的价格是分体机数倍，装备百平米住宅费用在5到10万元不等，而且品种单一，安装复杂，极度费电。中央空调与分体空调的“权益均衡点”在130平米线上，就是说您家起码要有三室两厅，中央空调的使用成本才能勉强与分体机打平。
能耗是中央空调至今未能完全解决的问题，只要装上，哪怕不怎么用也很费电，尤其某些品牌鼓吹的所谓“除甲醛”模块更为坑爹，它要求主机始终保持开启状态，一旦停机，除醛模块就不再发挥作用，遗憾的是甲醛和二甲苯等有害物质并不会随着空调关机而停止散发，而且散发周期在十年以上，可见“增值”的不是服务而是电费。
狭隘的品牌价值观念激化与用户矛盾
服务是家电企业的生命线，在我们这个“可以吃遍元素周期表”的信用贬值的时代，口碑基本上和销量直接挂钩，所以像海尔，格力，西门子这样的龙头企业永远不会承认自家产品质量和服务有问题，这才会频繁由媒体，而不是质检部门爆出“冰箱门”，“自燃门”，“自爆门”之类的行业猛料。一家大企业将服务外包给多家小企业，它就只剩下品牌，它要维护这个品牌，就只有硬着头皮包庇做服务的那些企业对消费者犯下的罪行。在召回制度完善以前，中国家电品牌无力救赎自己的原罪，所以他们与消费者之间没有硝烟的战争，还将继续。
盲目扩大固定资产投资绑架实业利润
始终坚定不移地奉行加大对固定资产投入力度的总路线不动摇，是我们维持GDP增幅的唯一手段，它直接造成要素成本上升，内需下降，出口锐减。即在全局上，我们的经济政策是在渐渐把私营企业搞死，把国有企业搞活，所以除非做家电的全都是国有企业，或者幸运地掌握了核心科技，全都只有死路一条。既然我国私营企业不掌握定价权，它们就只好跟着政策走，即“无补贴，不盈利”，可只能跟着政策走的私企，它们与国企的分别就只属于形而上学的层次。制造业的利润几乎被榨干殆尽，于是为了生存下去，保证明年还吃得上皇粮，它们就必须具备国企那样的政治觉悟，和自我认同。
家庭中央空调卖不动的原因，一是贵，二是老百姓缺钱，三是商家又寄希望于这一新的利润增长点，但究竟将买家锁定为精英人群还是无产阶级劳动者，他们自己也很茫然。众人皆知房地产是最大的经济泡沫，谁还会寄希望于，通过加大高端房的建设和推销力度，来拉动市场对家庭中央空调的需求呢？
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